Els entrenadors dels equips catalans a Superlliga van tancar el clínic d’aquest diumenge en una taula rodona on van debatre sobre la composició i funcions del cos tècnic; la planificació de la setmana de treball i, per últim, sobre els factors que condicionen l’arribada d’un jugador a l’alt rendiment. La primera part d’aquesta nova acció formativa de la Federació Catalana de Voleibol, dirigida per Miguel Fuente, va tractar sobre ‘la progressió de la recollida de dades en etapes formatives’.

Fuente, tècnic responsable del grup femení GET Blume i membre del cos tècnic de les seleccions de menors de la Real Federació Espanyola de Voleibol, va impartir la primera part de la formació i va moderar la taula rodona on participaven Rafa Ruiz, entrenador del DSV CV Sant Cugat; Adrián Fiorenza, del CVB Barcelona; i David Lorente, del FC Barcelona. Tots ells, entrenadors dels equips catalans a la màxima categoria del voleibol espanyol tant femení com masculí.

El primer tema a debatre va ser la composició del cos tècnic. Els entrenadors de Superlliga van explicar les peculiaritats pròpies del cos tècnic dels seus equips, però van destacar la importància de ‘no tenir els millors entrenadors, sinó aquells que millor s’adapten al seu rol dins del grup‘ confirmava Fiorenza. En aquest sentit Rafa Ruiz, va explicar que ‘m’he rodejat de gent propera al voleibol i anem tots de la mà. No existeix l’un sense l’altre’. David Lorente va exposar que en el seu cas només són dues persones les que formen el cos tècnic del primer equip del FC Barcelona, i diu que ‘sent només dos tampoc s’està tan malament, però amb més gent compromesa seria més satisfactori’. Per a tots, el cos tècnic ideal seria aquell format per un entrenador i un segon entrenador, seguit d’un preparador físic, una persona encarregada de l’estadística i un fisioterapeuta. Per Ruiz, la figura del psicòleg dins l’equip, amb la que ell compta, també es rellevant, ja que ‘és important conèixer tot el que passa dins el grup per a poder-ho gestionar millor’.

El segon gran tema va ser l’organització del treball de la setmana, continguts i distribució d’aquest. Els tres equips treballen unes 9 hores setmanals i la distribueixen de manera similar. Per Lorente el més important és que ‘les hores d’entrenament siguin efectives, dinàmiques i amb objectius clars’. En aquest sentit, creu que tot i no ser un equip professional ‘som competitius perquè no perdem el temps, i si aconsegueixo que d’una derrota sortim satisfets haurà estat un èxit’. En el mateix sentit parlava Ruiz, que destacava que la base de tot és organitzar-se, ja que ‘si t’estructures bé és quan aconsegueixes beneficis’. Fiorenza, va especificar que en el seu cas ‘no escalfem a pista, ja que s’ha d’aprofitar cada minut’. En aquest sentit l’entrenador del CVB Barcelona va comentar que ‘quantes menys hores tens d’entrenament més clar has de tenir com jugues’.

A la tercera part de la taula rodona, Fuente va exposar diferents factors que poden ser condicionants o no en l’arribada d’un jugador a l’alt rendiment, i els entrenadors de Superlliga van valorar-ne la seva influència. Es van valorar factors com les hores o la qualitat de l’entrenament, la influència del nivell d’estudis, l’entorn familiar o haver format part d’un centre de tecnificació o d’alt rendiment. Mentre que les valoracions d’influència van ser dispars en la majoria de casos, en un punt van estar tots d’acord: la importància dels resultats obtinguts al llarg de la carrera esportiva. Lorente, Ruiz i Fiorenza van valorar que els resultats obtinguts per un esportista comencen a ser determinants en la seva progressió a partir de la categoria juvenil.

Van participar a l’acte un total de 28 entrenadors. A la primera part del clínic, impartida per Fuente, van conèixer diferents criteris, utilitats, solucions pràctiques i directrius bàsiques per poder fer recull de dades estadístiques dels seus equips, des de categories d’iniciació fins a l’alt rendiment. A la taula rodona, també van poder participar exposant els seus dubtes o consultes sobre la gestió dels seus equips als entrenadors de Superlliga.